Ongelmien ratkaisemiseksi ei aina ole tarpeeksi syvällistä analyysiä. Joskus on helpompaa saada älykäs ajatus myrskyisiltä ideoiden mereen kuin mittasuhteiden tasaisesta pinnasta. Tässä tapauksessa on perusteltua käyttää aivoriihiota, jonka tarkoituksena on nopeasti löytää oikea ratkaisu.
Aivoriihi-menetelmän ydin on ideoiden kollektiivinen aalto, toisinaan jopa upeimmat. Jokaisen osallistujan on ilmaistava niin monta vaihtoehtoa kuin mahdollista, ja menestyksekkäimmistä niistä tehdään vakavampi analyysi. Aivoriihi on hieman samanlainen kuin peli, ja siksi ideoita, jotka normaalisti ovat mukana tämän tekniikan ansiosta, ovat luovia ja tehokkaita.
Aivoriihi-menetelmän perustaja oli Alex Osborne, joka edisti teoriaa, jonka mukaan usein epätavalliset, mutta tuoreet ideat ovat haudattu kollegoiden tai esimiesten pilkkaa, pilkkaa ja syyttää. Tästä syystä aivoriihi-käsite kategorisesti jättää ideoiden arvioinnin lausuntoluonnoksensa ulkopuolelle, ja vain menestyksekkäimmistä niistä tehdään jatkuva analyysi.
Aluksi kaikki ajatukset asetetaan sellaisiksi, joilla on oikeus elämään, kun käytät aivoriihiä, numeroita, eikä ideoiden laatua, on ensiarvoisen tärkeää. Ja sitten käänteinen muutos tapahtuu.
Aivoriihioiden tehokkuus
Useat tutkimukset ovat toistuvasti osoittaneet aivoriihi-menetelmän tehokkuuden. Lisäksi huolimatta vakiintuneesta stereotypista, jota tämä tekniikka sopii luovien ammattien ihmisille, lukutaitoa aivoriihiä voidaan käyttää kaikilla alueilla, kun tarvitaan tehokkaita ratkaisuja vaikeaan tehtävään. Toinen menetelmäpistemäärä - aivoriihi antaa meille mahdollisuuden koota yhteen, lisätä jokaisen työntekijän itsetuntoa, joka tuntee hänen mielipiteensä merkityksen. Jatkossa yksittäisiä aivoriihitekniikoita voidaan käyttää harjoitteluna vähemmän tärkeiden tehtävien ratkaisemisessa.
Aivoriihi-vaiheet
- ongelman muotoilu. On erittäin tärkeää muodostaa oikea tehtävä, joka vaatii nopean ratkaisun, jotta tulevaisuudessa jokainen siirtyy samaan tavoitteeseen. Samassa vaiheessa valitaan osallistujat ja valvojat;
- ideoiden luominen on tärkein vaihe, jonka aikana osanottajat ilmaisevat mahdollisimman suuren määrän vaihtoehtoja ongelman ratkaisemiseksi. Tässä vaiheessa on määriteltävä aika, pohjimmiltaan akateeminen tunti riittää;
- Valittujen ideoiden valinta ja myöhempi arviointi. On erittäin tärkeää, että tämä osa ei tule olemaan edellisen näköinen. Nyt osallistujat, valvojat ja neuvonantaja tarvitsevat kerätäkseen arvokkaan arvioinnin esitettyjen vaihtoehtojen toteutettavuudesta.
Aivoriihiotyypit
Klassisen aivoriihamenetelmän lisäksi on olemassa useita muita lajikkeita:
- yksittäisten aivoriihi. Toisin kuin klassinen aivoriihde, tämän menetelmän ydin on se, että jokainen osallistuja kirjoittaa ideansa ja sitten antaa heidät harkittavaksi. Käytetään tilanteissa, joissa on mahdotonta koota joukkue kerralla;
- aivoriihi. Tässä tapauksessa yleisö on jaettu kahteen ryhmään. Jotkut osallistujat esittävät kysymyksiä tai luovat ideoita ja
Toisen ryhmän tulisi käsitellä tulevia päätöksiä ja vastata kysymyksiin. - käänteinen aivohalvaus. Taaksepäin aivoriihi tavoitteena on tunnistaa nykyisen järjestelmän puutteet. Aivan kuten ideat, kritiikki voi olla rajoittamaton. Ongelman tunnistamisen perusteella esitetään erityistehtävä.
On äärimmäisen tärkeää, että aivoriihi ei muutu tavalliseksi kokoukseksi tai istumattomaksi anekdootteilla. Tee näin tarkasti aikaa ja valitse toimivaltainen johtaja, joka pystyy ohjaamaan keskustelun oikeaan suuntaan.