Sosiaalipsykologinen ilmasto

Sosiaalipsykologinen ilmapiiri perheessä ja muussa yhteisössä kuvaa ihmisten välisen suhteen luonnetta ja osoittaa myös hallitsevaa mielialaa . Eri olosuhteet mahdollistavat ryhmän toimivan menestyksekkäästi tai sen jäsenet tuntevat olonsa epämukavaksi.

Sosiaalis-psyykkisen ilmapiirin osatekijät

Jokaisen joukkueen ilmapiirin arvioimiseksi kannattaa kiinnittää huomiota useisiin tekijöihin. Ensinnäkin, kuinka usein ryhmäryhmän kokoonpano muuttuu, eli onko henkilöstön liikevaihto tapahtumassa. Toiseksi, miten tehtävät toteutuvat, ovatko usein ristiriitoja jne.?

Sosiaalipsykologisen ilmaston tehtävät:

  1. Voit arvioida, onko henkilö sisällytetty toimintaan ja onko työ suoritettu oikein.
  2. Se antaa mahdollisuuden oppia yksilön ja koko kollektiivin henkisestä potentiaalista ja varauksista.
  3. On mahdollista arvioida sellaisten ongelmien laajuus, jotka eivät salli meidät menestyksekkäästi kehittämään ja työskentelemään tiimissä.

Suotuisan sosiaalipsykologisen ilmapiirin merkit ovat seuraavat: luottamuksen, tuen, huomion, luottamuksen, avoimen viestinnän, ammatillisen ja henkisen kasvun olemassaolo jne. Se, että tiimin epäsuotuisa ilmapiiri todistaa tällaiset merkit: jännityksen, turvattomuuden, väärinkäsitysten, vihamielisyyden ja muiden kielteisten asioiden esiintyminen.

Sosiaalipsykologiseen ilmapiiriin vaikuttavat tekijät:

  1. Globaali makroympäristö. Tämä luokka sisältää koko yhteiskunnan vakaan taloudellisen, poliittisen ja psyykkisen tilanteen.
  2. Fysikaalinen mikroilmasto sekä terveys- ja hygieniaolosuhteet. Tähän vaikuttavat organisaation koko ja rakenne sekä olosuhteet, joissa henkilö työskentelee jatkuvasti eli millainen valaistus, lämpötila, melu jne.
  3. Tyytyväisyys työhön. Sosiaalipsykologinen ilmapiiri vaikuttaa suuremmassa määrin siihen, onko henkilö tykkää hänen työstään , voidaanko hänen toteutua ja kehittää toimistossaan. Kun pidät työolosuhteista, palkasta ja muista tekijöistä, myös yleinen ilmapiiri tiimissä paranee.
  4. Toiminnan luonne. Epäsuoria tekijöitä ovat työn monotonisuus, vastuun taso, riskin olemassaolo, emotionaalinen osa jne.
  5. Psykologinen yhteensopivuus. Tämä tekijä ottaa huomioon, ovatko ihmiset sopivia yhteistoimintaan ja pystyvätkö he luomaan suhteita.

Epäsuora tekijä, joka vaikuttaa sosio-psykologiseen ilmapiiriin, on johtajuuden tyyli, eli se on demokraattinen, autoritaarinen tai suostutteleva.