Ennen kuin aloitat oman liiketoiminnan, jokainen tuleva liikemies ei vaivaudu oppimaan, vaan parempaa opiskeluun perusteellisesti. Mitkä ovat taloushallinnon tavoitteet ja mitkä ovat taloushallinnon tehtävät - yritetään selvittää se.
Mikä on taloushallinto?
Jokaisen johtajan tulisi tietää, että taloushallinto on joukko tiettyjä tekniikoita ja työkaluja, joita yritykset käyttävät kannattavuuden lisäämiseksi ja maksukyvyttömyysriskien minimoimiseksi. Sen päätehtävänä on saada eniten hyötyä kohteen toiminnasta omistajiensa eduista. Yleensä pääoman hallinta on pääpiirteissään:
- sisäinen rahapolitiikka;
- arvio rahallisen ehdon;
- likviditeettiä;
- sijoitussalkkujen hallinta, pääomarakenne;
- pankkiyhteisöjen, rahastojen ja pörssien kanssa tehtyjen sopimusten tekeminen.
Strateginen varainhoito
Tietää rakentamisen perusteet eivät riitä. Tiedot ovat tässä tärkeässä asemassa. Voit saada mahdollisimman suuren tuloksen, vain harkiten kaikkia yksityiskohtia ja rakentamalla konkreettisen suunnitelman tuleville toimille. Koko prosessin hallinta on tärkeää jokaisessa liiketoimintasuunnitelmassa . Sijoitusjohtaminen on taloushallinnon strategia, jossa oletetaan:
- investointipäätösten tekemisen perusteet;
- hankkeen aineellinen arviointi;
- parhaiten hyväksyttävän vaihtoehdon valinta;
- varmuus investointilähteillä;
Arvioida investointi eri kriteerien perusteella. Yleisesti hyväksytään, että varat ovat kannattavia, kun:
- voittoa enemmän kustannuksia;
- sijoitetun pääoman tuotto ylitti inflaation;
- tietyn hankkeen kannattavuus on suurempi kuin loput.
On todella tärkeää ottaa huomioon sellainen tekijä kuin aika, sillä ajan mittaan rahan arvo voi vähentyä ja mitä kauemmin investointijakso on, sitä enemmän riskejä. Tästä syystä tällaisia menetelmiä käytetään usein:
- tulojen aktivointi;
- pääoman diskonttaus;
- tapoja vähentää mahdollisia aineellisia riskejä.
Mikä on taloudellisen hallinnon kultaisen säännön perusta?
Kunkin teollisuuden tärkeimpien sääntöjen noudattaminen johtaa aina parempaan tulokseen. Oma liiketoiminta ei ole poikkeus. Monet johtajat ja ne, jotka haluavat pitää korkean toimiston, ovat tietoisia kultaisesta taloushallinnon säännöt. Jotkut tämän alan asiantuntijat vakuuttavat, että ei ole olemassa yhtä mutta vähintään viittä tällaista positiota. Kun noudatat heitä, voit saavuttaa menestyksen ja julistaa itsesi proksi ja vahva kilpailija. Ohjaajille on viisi lakia:
- Ei ole mahdollista onnistua ilman vahvaa varainhoitoa . Suurin osa liiketoiminnan epäonnistumisista johtuu huonosta hallinnoinnista, jotka ovat riittämättömiä investointeja ja velkoja sekä menoja ja tuloja epäiltäessä.
- Et voi hallita sitä, mitä ei voida mitata . Vaikka intuitiota usein auttaa sen työssä, on tärkeämpää mitata suorituskykyä, joten on itse päättää, mitä mitata.
- On tärkeää kiinnittää huomiota syihin ja seurauksiin . Lopputuloksen mittaaminen ei riitä.
- Koska kaikki on suhteellista, on järkevää vertailla ja vertailla . Tämä on tarpeen parempien tulosten saavuttamiseksi. Tulos on kasvanut, liiketoiminnan pitäisi kehittyä.
- Älä pelkää vaikeuksia . Yksi mahdollinen syy epäonnistumiseen liikemies voi olla tilanne, jossa hallinto näytti erittäin monimutkainen ja monimutkainen.
Taloushallinnon tyypit
On hyväksytty jakaa tällaiset hallintotavat:
- Aggressiivinen johtaminen edellyttää tavoitteiden saavuttamista mahdollisimman lyhyessä ajassa ja lainanomateriaalien mahdollisimman suurta käyttöä. Samanaikaisesti riskit ovat todella korkeat.
- Konservatiivinen on aggressiivinen vastakohta. Tärkeimpänä tavoitteena on yhtiön kehityksen vakauden varmistaminen. Tässä tapauksessa riskit ovat vähäiset.
- Kohtuullista voidaan kutsua kohtuulliseksi kompromissiksi konservatiivisen ja aggressiivisen välillä. Tällaisen oppaan päätavoitteena on varmistaa varojen tarve ja vakuutusvarantojen luominen.
Taloushallinnon tavoitteet ja tavoitteet
Tämän johdon tavoitteet liittyvät suoraan niihin tehtäviin, joita tietty aihe pyrkii. On tavallista erottaa yrityksen markkina-arvon maksimointi. Taloushallinnon tehtävät ovat seuraavat:
- Luodaan tarvittava määrä resursseja yrityksen kehitystavoitteiden mukaisesti.
- Yhtiön lyhytaikaisten varojen ja velkarakenteiden optimointi ja uudelleenjärjestely.
- Materiaaliriskin tason optimointi.
- Sekä tasapainon saavuttamisessa että tasapainon saavuttamisessa käytettävien menetelmien löytäminen merkitsevää materiaalia johtaa kehitystyöhön.
- Rahoitussuunnitelman päätösten optimointi;
- Laskelmien parantaminen.
- Valtionhallinta ja resurssien käytön tehokkuus.
- Työnnä yrityksen kuvaa.
Taloushallinnon periaatteet
Yhtiön johto voi olla korkeimmalla tasolla, mutta tämän vuoksi on tärkeää noudattaa tiettyjä sääntöjä. Taloushallinnon perusperiaatteet:
- suuntautuminen strategisiin kehittämistehtäviin;
- Integrointi yhteiseen hallintajärjestelmään;
- kohdentaminen sekä investointi- että materiaaliratkaisujen hallintaan;
- rakentaa ja noudattaa yrityksen erityistä rakennetta;
- rahojen ja tulojen erillinen hallinnointi;
- yrityksen kannattavuuden hyväksyttävä yhdistelmä ja maksuvalmiuden kasvu;
- monimutkaisten johtopäätösten muodostaminen;
- johtava dynamiikka.
Taloushallinnon menetelmät
Varainhoidon käsitteen pitäisi olla ymmärrettävissä jokaiselle tämän tai kyseisen alan johtajalle. Samalla on tärkeätä paitsi tietää, mutta myös soveltaa taloushallinnon menetelmiä käytännössä:
- ennustamista varten;
- suunnittelu;
- raha-avun järjestelmä;
- selvitysjärjestelmä;
- lainat;
- vakuudet;
- vuokrata;
- leasing;
- luottamustoimet;
- kannustinjärjestelmää.
Taloushallinto - kirjat
Hallitse yritystä mielessä auttaa jokaista taloushallinnon kirjanjohtajaa. Tällainen kirjallisuus innostaa jokaista tulevaa yrittäjää ja auttaa ymmärtämään toimintasuunnitelman asianmukaisen suunnitelman, jotta lopulta saadaan sijoitetun pääoman paras tuotto. Suosituimpien julkaisujen kärjessä:
- A. Sheremet "Talousanalyysin teoria" ;
- B. Fepps "Smart liiketoiminnan indikaattorit" ;
- D. Clayson "Rikkain mies Babyloniin . "