Naisten vapautuminen alkoi 1900-luvun ensimmäisinä vuosina. Nykyään vapaa, itsenäinen ja motivoitunut nainen ei ole harvinaista. Edustaja seksuaalisesta seksistä nautinnosta otti suurimman osan miespuolisesta maailmasta: vaatteista liiketoimintaympäristöön. Joten kuka tämä nainen johtaa? Mitä hänelle ominaista ja miten hänen johtamistyyliään eroaa miestä?
- Sosiaalinen älykkyys. Naisen johtajalla on erityinen herkkyys ihmisten väliseen suhteeseen, onnistuneesti tarttuu kypsyneen konfliktin hetkiin ja pystyy käyttämään näitä tietoja omiin tarkoituksiinsa. Hyväksy, että kyky ymmärtää työtovereiden ja kumppaneiden suhde itsellesi on hyödyllistä liiketoiminnassa ja nainen tällaisissa asioissa on luonteeltaan vastaanottavaisempi.
- Rajoitettu tunnepitoisuus. Suuri tunnepitoisuus, naisen johtajan täytyy piiloutua ja hallita. Tunteiden ylikuormitus ja organisaation johtaminen eivät ole yhteensopivia, jolloin kylmä ymmärrys on välttämätöntä.
- Työ ja viihde: se on kiellettyä sekoittaa. Nainen vetää selvästi yritysten ja vapaa-ajan välistä linjaa ja ei salli itsensä ylittää. Tämä on tietynlaista itsepuolustusta, koska johtajan asemassa tyttöä ympäröi mies yleensä, ja hänet on tiedostettava, että nyt hän on ennen kaikkea korkeatasoinen ammattilainen.
- Concreteness. Naisen johtaja selkeästi ilmaisee ajatuksiaan ja toiveitaan, valvoo omia ja muita ihmisten virheitä. Yleensä hän haluaa lyhytaikaisia pitkän aikavälin näkymiä. Toisaalta tulos täällä ja nyt täydellisesti vahvistaa sen johtajuutta ja ammattitaitoa, mutta joskus sinun on ajateltava maailmanlaajuisesti. Jos haluat menestyä niin kauan kuin mahdollista, joskus sinun on tarkasteltava hieman tavallista enemmän.
- Ei ole määräävää asemaa. Kokemus on osoittanut, että naiset, jotka yrittävät ottaa miehen johtamisen tyylin, eivät ole aina onnistuneet. Naisten johto on kollektiivinen, pystyy siirtämään viranomaisen alaisille, korostamaan heidän ainutlaatuisuuttaan ja tärkeyttä yrityksen menestykselle ja yhdistämään omat johtajansa. Tämä johtajuus on samanlainen kuin suuren perheen yhdistyminen - puhtaasti feminiininen taito.
- Vakuuttavuutta. Naisjohtajalla on kyky herättää toimiva etu, jos joku kyseenalaistaa hänen toimintaansa, hän varmasti vahvistaa mahdollisuutensa käytännössä. Hänen kykynsä ymmärtää muiden tarpeita, hän kykenee vakuuttamaan ja motivoimaan hänen alaisiaan.
- Taito vaihtaa. Todellinen naispuolinen johtaja voi nopeasti rakentaa sosiaalisesta roolista toiseen ("johtajasta" vaimoon, äitiin "). Hän tarvitsee myös luotettavan takaosan ymmärryksenä ja tukemalla perheensä alkua. Vaikuttaa siltä, että ei ole mitään eroa, mitä talon päällikkö tekee, ja mitkä ovat hänen jokapäiväiset ongelmansa? Kun tulet töihin, kaikki muu jätetään toimiston seinille. Valitettavasti, mutta naisten osalta tämä sääntö ei toimi. Nainen haluaa harjoittaa perinteisesti "miehen" liiketoimintaa, mutta hän ei halua luopua "naisyrityksestä" (ja joskus hän ei voi). Tämän yhdistämiseksi hän tarvitsee yksinkertaisesti ymmärrystä ja auttaa ensinnäkin miestään.
- Riskinottohalu. Yllättäen työpaikalla naispuolinen johto on valmis ottamaan riskejä. Ehkä se on luontainen intuitio, jota hän ei ole perusteettomasti luottaa?
Joka tapauksessa nainen on vaarassa ja on usein voittaja. - Riittävät käsitykset kritiikistä. Hän kritisoi miespuolista johtajaa usein ottamalla sen henkilökohtaisesti, koska työ on yksi hänen tärkeimmistä keinoistaan itsenäistymisestä muinaisista ajoista. Ehkä, koska naisen johtajalla on yhtä tärkeä rooli - "äiti", jolla hän pystyy ilmaisemaan itsensä, arvostus työstä ei vie häntä niin paljon sydämeen. Hän osaa muokata vastaanotettuja huomautuksia ja hyötyä niistä.
- Charmia. Tietenkin naispuolinen johtaja ei flirttaile kumppaneiden kanssa tekemään bargainia. Kuitenkin syntymästä lähtien hän on voinut olla ihmisiä hänen ympärillään ja erityisesti miehiä. Kun epäilysvaara naisten johtajan ammattitaidossa on voitettu, miehet näkevät naisellisensa alitajuntaan. Onko sinulla tämä epäily? Kyllä, ei kaikki johtavat naiset käyttäytyvät tällä tavoin, mutta se on enemmän heidän syyään. Älkää unohtako, että vaikka johtajana pysytkin naisena, voit käyttää naisia hurmaa liiketoiminnassa.