Taloustieteilijät ja markkinoijat ovat hyvin tietoisia SWOT-analyysimenetelmästä, mutta käy ilmi, että tämä tekniikka soveltuu myös henkilökohtaiseen arviointiin. Näin voit tehdä SWOT-analyysin, sen ominaisuudet ja miten tämä menetelmä voi auttaa tavoitteen saavuttamisessa, ja puhumme.
Mikä on SWOT-analyysi?
Ennen kuin ymmärrät SWOT-analyysimatriisin luomisen, sinun on ymmärrettävä, milloin tämä menetelmä on tehokas. Markkinoinnissa SWOT-matriisi tehdään analysoimalla yrityksen toimintaa, kun uusi tuote saatetaan markkinoille tai kun arvioidaan yrityksen kehityksen mahdollisia rivejä. Tämä lähestymistapa mahdollistaa parhaan kehityssuuntien valitsemisen ilman jännittäviä kokemuksia, mikä säästää materiaalia ja henkilöresursseja.
Ja mikä voi auttaa henkilökohtaista SWOT-analyysiä? Periaatteessa joka tapauksessa. Arkielämässä meidän on usein tehtävä monitahoisia päätöksiä, valittava kaksi yhtä houkuttelevaa ideaa. tässä tapauksessa swot-analyysimenetelmä voi tulla käteväksi. Jos ajattelet sitä, käytämme usein tätä analyysimenetelmää elämässämme, emme vain pääse loppuun. Useimmiten tämä johtuu tietämättömyydestä menetelmän olemuksesta.
Miten SWOT-analyysi tehdään?
Itse asiassa swot-analyysi on arvio yksittäisten puutteista ja eduista (tilanne, tavara). Myös matriisissa on esitetty uhka ja mahdollisuus toteuttaa ajatus. Itse asiassa nimi swot koostuu alkuaineiden nimien ensimmäisistä kirjaimista - Vahvuudet, Heikkoudet, Mahdollisuudet, Herkut. Ensimmäistä kertaa tämä termi käytettiin vuonna 1963.
Joten, miten teet SWOT-analyysin? Ensinnäkin, sinun täytyy ymmärtää, mitä haluat saada tuloksena. Esimerkiksi sinun on valittava jokin ehdotetuista avoimista työpaikoista. Sitten sinun on arvioitava jokainen ehdotetuista työpaikoista. Jos haluat tehdä henkilön SWOT-analyysin (esimerkiksi sinun on määritettävä sopivin kehityspolku), sinun on arvioitava henkilönne ominaisuuksia, joista olet kiinnostunut. Nyt meidän on luotava matriisi SWOT. Kirjoita kaikki etuja, haittoja, mahdollisuuksia ja uhkia. Viimeinen kohta on tiivistettävä ja saatujen tietojen perusteella tehdään päätelmät. Tarkastellaan tarkemmin, miten SWOT-matriisin kokoaminen tekee henkilökohtaisen analyysin optimaalisen kehityksen suunnan valitsemiseksi.
- Aloitetaan positiivisilla ominaisuuksilla. Kirjoita kaikki, mitä voit tehdä tähän kohtaan. Kirjoita kaikki kykysi, kaikki, mitä olet hyvä. Kiinnitä huomiota koulutukseen, lisäkursseihin. Älä jätä henkilökohtaisia ominaisuuksia sivuun - ehkä olet hyvä ystävä tai hyvä järjestäjä. Muistuta saavutuksiasi, jotka ovat erityisen ylpeitä. Mainitse arvot, jotka ovat erityisen tärkeitä sinulle, ideoita, jotka haluat välittää muille ihmisille.
- Nyt kirjoittaa heikkouksistasi - ole rehellinen itsellesi, mutta älä liioitele. Ehkä olet usein laiska, mutta kun kohtaat todella mielenkiintoisen ja vaikean tehtävän, aktivoi ja suorita tehtävän "täydellisesti". Tai todella tunne stressiä puhuttaessa muille ihmisille puhelimessa (henkilökohtainen viestintä, julkinen puhe), yritä voittaa pelkosi, mutta toistaiseksi mitään ei ole tullut ulos.
- Seuraava askel on arvioida todellisia mahdollisuuksia. Katso, mitä voit tarjota uudelle, onko työtäsi vaadittava. Olet esimerkiksi päättänyt harjoittaa kuvataiteita, mutta Vrubelin impressionistien seuraajia on jo kokeiltu jo tuhat kertaa. Tutki siis markkinoita ja tarkista, miten ideasi on innovatiivinen, jolle lahjakkuusi kiinnostavat.
- Seuraavassa vaiheessa kuvataan kykysi, kun saavutat tiettyä tavoitetta. Ehkä sinulla on tuttavasi, joita voit käyttää tavoitteen saavuttamiseen. Tai tunnet kilpailijasi heikkoudet, joita voit kääntää suunnassasi. Ehkäpä näet selkeästi markkinarakoja, joita kukaan ei ole miehittänyt (esimerkiksi Venäjällä art-rock on uusi suunta, jota kehittävät vain pari ryhmää). Sinun mahdollisuutesi voivat liittyä paitsi selkeisiin luovaan ammatteihin, voit tarkastella yrityksen toimintaa, jossa työskentelet, ehkä tarjoamalla jotain uutta.
- Nyt sinun on kuvattava ongelmat, joita näet, kun kehität kehitystä yhdessä tai toisessa. Katso, kuka tai mikä voi antaa sinulle todellisen vastustuksen. Se voi olla erityisiä ihmisiä tai henkilökohtaisia ominaisuuksia.
- Kun olet saanut kaikki tiedot, sinun on tehtävä analyysi ja kehitettävä menetelmiä vastata kilpailijoihisi.
Laajennetun SWOT-analyysin menetelmää sovelletaan tässä tapauksessa standardimatriisin lisäksi myös tulevaisuuden ennusteisiin - kilpailijoiden mahdollisiin toimiin, läheisten ihmisten (kuluttajien) reaktioihin jne.