Jokaiselle meistä sanatyöllä on oma erityinen tunne-väri, koska jollekulle se on kaikkien elämän suosikki elämä, ja jollekulle se on vihainen paikka ansaita aineellisia keinoja varmistaakseen oman elintärkeän toiminnan, siksi jotkut työntekijät tarvitsevat motivaatiota.
Motivaation käsite ja tyypit
Motivaatio on sisäinen motivaatio, jolla pyritään saavuttamaan henkilökohtaiset tavoitteet tai organisaation tavoitteet. Se on suunniteltu vähentämään stressiä, joka syntyy vastauksena tarpeeseen tai haluun saada jotain.
Tarvetta - motiivien alkuperää, jotain puutetta normaalia elämää varten. Nykyään on yleistä jakaa useita perustyyppejä työmotivaatioon:
- Materiaalin motivaatio.
- Aineettomat motiivit.
Kukin näistä luokista on jaettu useisiin muihin tyyppeihin.
Epäpätevän motivaation tyypit:
- mahdollisuus urakehitykseen;
- mahdollisuus järjestää joustava aikataulu robotteista;
- äänioikeuden läsnäolo tärkeiden päätösten tekemisessä yritykselle.
Materiaalivaikutusten tyypit:
- suorat bonukset, palanopeus, lahjat;
- epäsuorat - elintarvikkeet yrityksessä, etuja asuntojen ostamisen yhteydessä, matkustusetuja.
Ammatillinen työ on suunniteltu täyttämään paitsi biologiset myös sosiaaliset tarpeet, sillä rahan ansaitsemisen lisäksi ihmiset haluavat myös luoda hyvät suhteet kaikille, muodostaa hyvät mielipiteet itsestään.
Motivaation tyypit psykologiassa
Psykologiassa kiinnitetään erityistä huomiota motivaatioon, koska se mahdollistaa muiden ihmisten toiminnan vaikutuksen. Niin sanottu "keinotekoinen motivaatio" on se vaikutus, joka muilla ihmisillä on sinulle tai jollekin toiselle.
Tärkeimmät motivaatiotyypit:
Motivaatio voi olla "mistä tahansa" - negatiivinen ja "mikä" - positiivinen. Esimerkki tällaisesta motivaatiosta voi olla jo kauan sitten tunnettu kaikkien "porkkanan ja pätkän" vastaanotolle, jos lapsi ei hyväksy vanhempia, niin hänen motivaationsa on "siitä, mikä" perustuu negatiivisiin tunteisiin ja mahdollisten rangaistusten aiheuttamiin kokemuksiin. Siinä tapauksessa, että hän on täyttänyt tehtävänsä hyvin, hänen motivaationsa on "mikä" perustuu hänen positiivisiin odotuksiinsa palkkion saamisesta työstään.
Lähteestä riippuen myös motivaation tyypit ovat:
- ulkopuolinen motivaatio - toiminnan motivaatio syntyy jonkinlaisten tapahtumien seurauksena;
- sisäinen motivaatio - toiminnan motivaatio ei johdu ulkoisten tekijöiden vaikutuksesta vaan itse toiminnan sisällöstä.
Johto- ja henkilöstöjohtamisen alalla tehdään useita motivaation teorioita:
1. Merkittävää motivaatiota. Ne perustuvat henkilön sisäiseen motivaatiotoimintaan. Ne ovat paras tapa paljastaa tarpeen syntymisen ja tapa, jolla se toteutuu. Tällaisia teorioita ovat:
- A. Maslowin hierarkkinen teoria;
- D. McClellandin kolmen tarpeen teoria;
- teoria kahdesta tekijästä.
2. Motivaation prosessiohjelmat. Ensinnäkin niiden tarkoituksena on tutkia ihmisen käyttäytymistä eri elämäntilanteissa. Erityistä huomiota kiinnitetään eri ulkoisten tekijöiden motivaatioon. Näitä ovat:
- Oikeuden teoria S. Aamsa;
- V. Vroomin odotettu teoria;
Motivaation teoria Porter - Lower.
3. "Työntekijän" teoriat. Tämä ryhmä sisältää ne teoriat, jotka heijastavat kunkin työntekijän ammatillisen toiminnan erityistä näkemystä:
- James McGregorin teoria;
- teoria Z.
Kaikki edellä mainitut teot, tavalla tai toisella, osoittavat, että motivaatio antaa henkilön toiminnan tiettyä keskittyä. Tavoitteiden saavuttaminen takaa fyysisen ja sosiaalisen tasapainon henkilökohtaisen elpymisen ja tekee henkilöstä itsevarmuutta ja menestystä.