Ryhmän yhteenkuuluvuus

Ryhmän yhteenkuuluvuus on ryhmädynamiikan prosessi, jonka tarkoituksena on kuvata, miten kukin ryhmän jäsen on sitoutunut tähän ryhmään. Ryhmien yhteenkuuluvuuden arviointia ja määritelmää ei pääsääntöisesti pidetä yksipuolisena, vaan monitahoisena: sekä suhteessa ihmisten välisiin suhteisiin että ryhmien itsensä hyödyllisyyteen ja houkuttelevuuteen osallistujien kannalta. Tällä hetkellä on tehty paljon tutkimusta, ja psykologian yhteenkuuluvuus määritellään ryhmien ihmisten pysyvien voimien tuloksena.

Ryhmien yhteenkuuluvuuden ongelma

Monet tunnetut amerikkalaiset psykologit, kuten esimerkiksi D. Cartwright, K. Levin, A. Sander, L. Festinger, ryhmädynamiikka ja ryhmien yhteenkuuluvuus, pidetään yhtenäisenä. Ryhmä kehittyy jatkuvasti - se muuttaa asenteita, tilannetta ja monia muita tekijöitä, ja kaikki vaikuttavat siihen, miten osalliset osallistuvat.

Uskotaan, että ryhmä, jossa henkilö koostuu, on tyytyväinen tämän ryhmän toimintaan, eli kustannukset ovat paljon vähemmän konkreettisia kuin edut. Muussa tapauksessa henkilöllä ei yksinkertaisesti ole motivaatiota pysyä ryhmän jäsenenä. Samalla etuuksien tulee olla niin suuria, että henkilö siirretään toiseen, entistä kannattavaan ryhmään.

Tästä syystä on selvää, että ryhmän yhteenkuuluvuus on hyvin monimutkainen tasapaino, jossa mukana ei ole vain jäsenyyden edut, vaan punnitaan myös mahdollisuudet liittymiseen muihin ryhmiin.

Ryhmän yhteenkuuluvuuden tekijät

On selvää, että monet tekijät vaikuttavat ryhmän yhteenkuuluvuuteen? Jos tarkastelemme vain tärkeimpiä, voimme tarkastella seuraavia seikkoja:

Pääsääntöisesti, jos haluat puhua yhtenäisestä ryhmästä, yksi tai kaksi näistä tekijöistä ei riitä: sitä enemmän ne ovat erityisen ryhmän toteuttamia, sitä parempi tulos.

Ryhmän yhteenkuuluvuus organisaatiossa

Jos tarkastelemme ryhmien yhteenkuuluvuuden ilmiötä konkreettisella esimerkillä - toimiston henkilökunnalla, se heijastaa vakauden ja johdonmukaisuuden indikaattoria, joka perustuu ihmissuhteisiin ja ryhmän jäsenten tyytyväisyyteen. Koheesio vaikuttaa yleensä myös ryhmän tehokkuuteen. Mitä korkeampi ryhmäyhteenkuuluvuus on, sitä mielenkiintoisempaa on, että ihmiset pystyvät ratkaisemaan yhteisiä ongelmia. Joissakin tapauksissa tämä sääntö toimii kuitenkin hieman eri tavalla - esimerkiksi jos käyttäytymisstandardien tarkoituksena ei ole lisätä tehokkuutta, tämä on ongelma.

Ryhmien yhteenkuuluvuuden ja johtajuuden tutkimus osoitti, että työyhteenliittymälle on pääsääntöisesti tärkeää olla pelkästään demokraattiset näkemykset ja hyväntahtoisuuden ilmapiiri, vaan myös ryhmän johtajan todellinen auktoriteetti, joka toimii vaivattomasti mutta hyvin kunnioittavasti.

Monissa tapauksissa voidaan tarvita ryhmien yhteenkuuluvuuden harjoituksia, joiden ensisijaisena tarkoituksena on kehittää ryhmän jäsenten henkilökohtaista myötätuntoa. Tyypillisesti tällaisen työn tarpeellisuuden tunnistamiseksi kannattaa tehdä kirjallinen testi, jonka avulla voidaan selvittää, onko tämä ongelma todella olemassa. Näissä asioissa kokenut psykologi auttaa sinua.